截至8月25日,新疆油田采油二廠多措并舉促上產,躺井率由年初的1.8%降至0.56%,實施老井儲層改造364口,超計劃56口,生產態勢持續向好。
自新疆油田“大干八十天、打贏五場會戰”戰鼓擂響,采油二廠以黨史學習教育為引領,毫不松勁、不懈怠,全廠員工在工作崗位努力奮斗,為上產會戰添磚加瓦。
為實現老區穩產,躺井扶正工作是穩產上產的基礎。科研人員以“提速提質降成本,科技創新產時率”為兩大抓手,保障從每一口單井上想辦法、挖潛力、尋突破,一方面持續優化井下作業運行模式,通過小修運行管理系統,達到躺井集團化扶正,提高井下作業躺井扶正效率,減少躺井作業占產時率,另一方面積極摸排隱形降產井、帶病生產井及潛力躺井,保證全廠單井躺井水平1.2噸以下。同時,通過實時視頻監控督促承包商作業,確保會戰期間井下作業安全、有序、高效運行。上產會戰以來,躺井率由1.8%降至0.56%,合計已完成躺井治理1014井次,恢復油量2535噸/天。
在上產會戰過程中,科研人員整合分析探討歷年各區塊儲層改造方式及效果,以“工程-地質-經濟-安全”四維一體為原則,進一步明確儲層改造措施初期增油和后期穩產的控制因素,配套形成以暫堵轉向壓裂、甜點壓裂、蓄能壓裂為主、特色增油措施為輔的措施改造體系。以提質增效為根本,斤油必爭為理念,科學改造為手段,多輪會審、優中選優、提前實施,一天壓裂井數達8口,一月壓裂井數最高達104口。今年內已實施老井儲層改造364口,措施有效率已達88.7%,與2020年同期對比,措施工作量最高,增油效果已達13.12萬噸,為全年上產提供“加速度”。
采油二廠積極作為,提前做好物料儲備,統一料場,搭配物料管理系統以及物料配送系統,推出集中配送理念,由分散領料進化為“兩點一線”,有效縮短拉運時間,提高作業效率,為油田生產提供充足精準的物料保證。同時,采油二廠還緊抓安全管理,對現場安全生產責任落實情況、承包商安全管理、設備設施管理、作業隊伍井控風險等多個方面進行了輪番細致檢查,堅決落實隱患閉環管理,對查出的問題積極整改,定期開展隱患治理“回頭看”,全面確保上產期間,各設備設施安全平穩運行。(通訊員 孫婉婉 科技日報記者 朱彤)
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