她們，是社會中的多重角色，忙于穿梭在事業和家庭之中，卻以最唯美的姿態站在世人面前表達著自己。獨立、自由是她們的標簽；智慧、果敢是她們主宰人生的魄力來源。時光流逝也許會改變外在，但卻無法動搖對理想的追求，對目標的鎖定。

這就是新時代女性！擁有屬于自己的事業成就，在商界江湖中找到定位，不斷刷新社會認知，釋放她們獨有的強大魅力。

3月8日女神節當天，創業邦發起璀璨計劃之女神節直播特輯，以“她力量覺醒丨如何定位自己的人生，創造無限可能”為主題，邀請了浦發硅谷銀行行長 陸玨以投資人學姐的身份，與科幻作家、童行書院創始人、第二季璀璨計劃成員 郝景芳，司庫立方創始人&CEO、第一季璀璨計劃成員 李靜，慈云鴿醫療創始人&CEO、第二季璀璨計劃成員 陳一寧，三位女性創業者進行圓桌對話，共同探討她們對企業迭代成長與人生進階的智慧詮釋。

(相關資料圖)

（以下文字摘錄于創業邦3.8女神節直播特輯——“她力量覺醒丨如何定位自己的人生，創造無限可能”）

陸玨：各位都是非常優秀的創業者，想問問是什么樣的契機和動因促使大家選擇創業？

郝景芳：很多人知道我是一個作家，但實際在兒童成長教育發展領域已經堅持了將近10年。

創業主要是源于兩個契機：第一是公益教育，加入中國發展研究基金會后參與了大量的公益教育項目，都是關于留守兒童或者城市流動兒童的教育，學習了大量有關兒童認知發展的科學理論，深深知道兒童認知發展都需要什么。現在全國656個地方都有自己的公益支教學校，還給全國100多所鄉村學校做課程。第二是作為母親的教育愿景，為了讓孩子們接受更好的創造力教育，童行書院也是通過通識教育培養孩子深度獨立思考能力和創造力，讓孩子們能夠真正學會科學、研究文學藝術的創作，做出自己的創造力項目，輔助下一代創新社會的發展。

李靜：核心點還是在于自己本身就是想要創業的那顆心。

在創立司庫立方之前是個連續創業者，目前的經歷可以分為三個階段，第一是在甲方擔任CFO和從事二級市場的投資，第二負責多個項目從0-1的搭建，曾籌備過保險公司的立項到經營，第三階段，創立了司庫立方，主要為企業提供跨銀行、多賬戶、統一平臺的資金管理和支付解決方案。當時也是認識了志同道合的人，希望能做出更好的產品，又發現了市場機會，然后就決定自己去嘗試。

陳一寧：我是浙江人，浙商對于創業這件事是比較普遍的，浙商之間的幫助和認可還是非常多的。

在藥企工作的時候，就對醫療行業有很高的敬畏心，在波士頓學習時，非常明確感受到在中國女性板塊的醫療服務上，有非常大的可提升空間，尤其是對于職業女性的關懷，所以我們希望讓女性更加感受到有溫度的關懷，同時在功能上滿足她們的需求。

陸玨：在整個創業過程中最困難的挑戰是什么？以及是如何克服的，最大的感受是什么？

郝景芳：基于大環境影響，最大的挑戰就是提裁員。

一是面臨取舍，到底要留誰保誰，留哪個業務板塊，保哪個業務板塊，還要面對人心的問題，因為真的覺得部門的小伙伴都像手足一樣，好在最后也算是比較堅決比較靈活地進行了調整，保住了公司核心業務團隊，以及真正想做的帶有理想化的有溫度的事業。扛住風險，穩住整個公益教育板塊，鄉村教育和支教團隊一點也沒受影響，反而逆勢在做公益。

二是課程體系研發，這一點連用戶都說很敬佩。我們在疫情的三年，反而沉下心把整個課程體系完善了，雖然過程也有一些困難，有一些取舍和抉擇，但是好在我們處在逆境反而把最符合價值觀理念的核心團隊成員都留了下來。

李靜：創業過程中最大的挑戰是創始人的自我修煉及成長。

過去5年做項目其實相對來說心態還是平和的，我們順勢而為，相對比較順利。從2018年拿完天使輪融資以后，我們連續每一年拿到1~2輪融資，到現在是5輪，此外我們每年的增長速度都達到了150~200%。在疫情期間，由于我們提前做了一些產品積累。相對于傳統來說，我們可以遠程交付，所以大環境對我們的業績是沒有影響的。

但是我想要分享一些創業過程中積累的經驗，無論是做高管，還是創業，我們每一年都需要經歷一些事情，需要勇敢的面對困難和壓力，屏蔽掉各種隨之而來的問題和質疑，要善于發現短板，補足短板，學習是補齊“短板”、提升本領的根本路徑，去突破，補足空白知識點，成長為更堅韌的人。

陳一寧：最大的挑戰是組建團隊，如何選擇合適的人。

我們是一個非常復合（具有消費醫療屬性的、嚴謹、有溫度）的公司，放在一個醫療屬性的公司里面是非常少見的。所以在組建團隊時碰到的問題比較多。

第一是不同的行業背景的人，對同一件事情的理解會有出入，大家在項目討論上會有一些不同意見，我的總原則還是盡可能的融合，這件事情是非常巧妙的。

第二是我們的產品是女性導向的，公司是一個強市場調研屬性的公司，完全從客戶需求出發，這個時候非常考驗我們的HR去招男員工，怎么樣能招到一個非常能懂女性痛點的男員工，目前留在公司里的男生個個都是大暖男，好爸爸，都是陪老婆一路產檢的好男生。

女性員工的共情能力往往較強，自己能設身處地感受到用戶的痛，有很多臨床行業的醫生、護士出身的小伙伴。所以找到志同道合的人，為了共同目標去努力是一件非常幸運的事。

陸玨在總結分享時提到，大家關于女性領導力的分享有很多共同點，都是在不同類型的挑戰下體現出很多堅韌不拔，但同時又帶著很大的使命感，務實地去落地每一件事情，能夠不斷的去打造自己團隊和公司的內在價值。

陸玨：你們是如何評判當下的幸福狀態，假設是1~10分，你會給自己打幾分？

郝景芳：我會給自己打9分，我每天都能見到兩個孩子，自己所有的一切難關都被治愈了，我也特別謝謝我先生對我的支持。

我扣的1分，有0.5分是我覺得對于我媽媽的關心和情感交流還不太夠，她幫我很多我非常感謝她，另外的0.5分是我的團隊成員在困難的時候，從情感到行動上支持我特別多，但是我一直對他們挺有愧疚的，未來時間寬裕的話，我還是希望自己能夠做得更好一點。

李靜：我為自己打8分，我認為幸福是有公式的，應該用3個維度來衡量：健康+事業+人際關系。

身體健康是事業和生活的本錢，如果沒有一個健康的身體，很難支撐我們日后的生活，所以我也會比較注意這一部分；

事業就很好理解了，每個人都會有一些自己的欲望和小目標，我們的事業會帶給我們精神上的愉悅和幸福感。

至于人際關系，在《被討厭的勇氣》阿德勒心理學的視角中，有這樣一句話：各種煩惱的根源都在于人際關系。在我看來，只要我們能夠具備人際容納度，和別人相處讓自己感受到舒適，也能很大程度提升自己的幸福感。

我覺得我在這些方面做得還不錯，所以給自己打8分。

陳一寧：我為自己打8分，不同的人生階段就應該做不同的事情，我已經度過了作為女兒最單純的階段，進入到作為母親的階段，現在開啟了作為女性創業者或者團隊中最好的女性角色的階段。

我希望在未來的不久能夠作為廣大用戶的女性伙伴，為大家增加幸福。我相信我們的產品能夠為更多女性用戶帶來強烈的幸福感，這是我們團隊一直想要為之努力而奮斗的。

陸玨：如果用一句話送給正在拼搏的女性創業者，你會說什么？

郝景芳：我覺得女性有一個非常大的優勢，就是善于欣賞他人，更懂得吸收那些好的閃光點，所以也讓我們成長更快，我們是一個非常容易相互輔助相互支持的群體，所以希望每一個女性都能夠相互輔助，共同成長。

李靜：作為女性，做自己想做的事情，成為自己想成為的人。高調的光彩也好，內斂沉靜也好，總之不需要用任何的言語局限自己，要有自信。

陳一寧：我希望大家相信自己，能夠感受到內心的幸福和快樂。

陸玨：無論你在哪一個崗位，無論在哪一個年齡階段，當下的你就是最好的，擁抱自己，成就一個不一樣的未來。

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作為人生選擇上的少數，女創們一路遇到的挑戰和艱難決定，只有走過的人才能真正體會。這也是璀璨計劃發起的初衷：希望將蘊藏著無限潛能的卓越女性更長期地聚集在一起，共同學習和成長，讓大家可以深度而真誠地分享彼此的人生經驗、事業上的感悟；勇敢發聲，更多地被創投圈和大眾聽見、看見。

璀璨計劃第二季已經有18位知名的投資、創業、跨界精英女性加入，本季成員陣容十分霸氣：有頂級投資人，獨角獸企業創始人，知名作家，中國體操運動員、世界冠軍……

歡迎各領域精英女性加入璀璨計劃共同成長，獲得更大影響力；結交深度同行伙伴，創造多元價值。我們相信有著相似背景、追尋著共同目標的女性之間互動碰撞出的火花，一定能點亮無數個獨自奮斗的瞬間。

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