“要想產(chǎn)業(yè)興,還做茶文章”,這是華夏人壽安徽分公司選派至石臺(tái)縣磯灘鄉(xiāng)太勝村駐村第一書記兼工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)袁東和另兩名工作隊(duì)成員杜來祥、凌賢德(石臺(tái)縣稅務(wù)局選派)三人駐村一年多來的共同感慨和心聲。駐村工作隊(duì)通過一年來的多輪走訪,與村書記兼村委會(huì)主任曹四友及多位村民探討鄉(xiāng)村振興之第一要?jiǎng)?wù)—產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展之路。近期駐村工作隊(duì)及村兩委又與鄉(xiāng)農(nóng)技站技術(shù)人員、縣茶葉協(xié)會(huì)韓仁甲等專業(yè)人士請(qǐng)教后,我們一致認(rèn)為:就太勝村而言,“要想產(chǎn)業(yè)興,還做茶文章”。

太勝村位居秋浦河畔,目連山南麓,距磯灘鄉(xiāng)政府5公里,與貴池區(qū)高坦鄉(xiāng)交界。全村四個(gè)村民組127戶452人。村民以茶葉、毛竹及外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來源。全村茶園面積近2000畝,人均約4畝。長(zhǎng)年居家人口150人左右且老年人居多,都以50后、60后為主,少量70后。如果招商引資企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè),不說土地、項(xiàng)目等不好落實(shí),就是基本的勞動(dòng)用工,也無法解決。因此,當(dāng)務(wù)之急,還是圍繞茶葉產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提質(zhì)、擴(kuò)量、增效。一年來,所聞所見,太勝村絕大部分茶農(nóng)只采春茶,不采夏茶,春茶收益一般在3000元/每畝左右,大部分農(nóng)戶每年習(xí)慣在5月中旬至6月初就將茶樹進(jìn)行大幅修剪,夏茶幾乎不采摘。即使個(gè)別農(nóng)戶采摘夏茶,也是手工勞動(dòng),夏茶收益不超過2000元。據(jù)了解,一是因?yàn)樘鞖庋谉?勞動(dòng)強(qiáng)度大,手工效率低,茶葉價(jià)格低,經(jīng)濟(jì)效益差。二是無勞力。三是無固定收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu),存在賣茶難問題,農(nóng)戶沒有采茶積極性。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,以袁東書記為代表的駐村工作隊(duì),6月14日,專程邀請(qǐng)到縣茶葉協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、石臺(tái)縣日新茶葉有限公司技術(shù)顧問、首席質(zhì)量官、真山美綠色農(nóng)資公司經(jīng)理韓仁甲到村進(jìn)行茶葉技術(shù)專題夜校培訓(xùn)。韓仁甲就石臺(tái)縣2022年財(cái)政資金扶持到戶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)辦法進(jìn)行了深入淺出的講解,并就茶葉修剪、施肥、機(jī)械采摘等內(nèi)容,通俗地傳授、解答。他認(rèn)為,太勝村區(qū)域生態(tài)環(huán)境和大部分茶園立地條件好,但是服務(wù)能力強(qiáng)的茶葉收購(gòu)加工企業(yè)尚欠缺,茶葉施肥、修剪等生產(chǎn)措施不科學(xué),特別是無性系良種茶園不應(yīng)該年年早修剪、重修剪,將品質(zhì)優(yōu)異的茶葉資源給浪費(fèi)了。他建議我們帶領(lǐng)村民到丁香、小河(有夏茶采摘傳統(tǒng))參觀學(xué)習(xí),太勝村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),必須走產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、合作化路子。

6月21日,6月23日,駐村工作隊(duì)分兩批邀請(qǐng)了18位村民代表,前往丁香石泉村、小河堯田村進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)感受,看農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)采茶,現(xiàn)身講效益。通過與兩個(gè)村村干部、農(nóng)戶交流,得知他們的茶葉收益是我村村民茶葉效益的2-3倍。平均都在6-7千/畝,高的達(dá)到8—9千/畝,且勞動(dòng)強(qiáng)度不大,70歲以上的老人都能日采千斤鮮葉。應(yīng)該說,通過現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí),對(duì)村民代表觸動(dòng)較大。

工作隊(duì)也幫農(nóng)戶進(jìn)行了收益分析:如果全村茶園按照丁香石泉村、小河堯田村畝產(chǎn)效益計(jì)算,畝產(chǎn)夏茶鮮葉2000斤,按市值1.5元/斤計(jì)算,畝產(chǎn)增收3000元。全村按照500畝可達(dá)其效益計(jì)算,人均增收近3000元。當(dāng)然,這是茶園培育達(dá)到一定水平的前提下,按照專業(yè)人士的說法,這需要2—3年。

因此工作隊(duì)和村兩委商議后拿出了茶葉項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展方案:1、鼓勵(lì)使用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥,提升茶葉品質(zhì)。2、推廣培育機(jī)采茶園,實(shí)施機(jī)械化采茶(尤其是夏茶),提升茶葉采摘效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。3、進(jìn)行茶園合理流轉(zhuǎn)或托管。村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社,作為村集體經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)確立一名主要領(lǐng)導(dǎo)主抓經(jīng)營(yíng)管理,并落實(shí)以下服務(wù)工作:一是為農(nóng)戶統(tǒng)一訂購(gòu)優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉有機(jī)肥,方便農(nóng)戶秋季基肥施用,(根據(jù)“石農(nóng)工組(2022)7號(hào)”第8條,今年選用有機(jī)肥農(nóng)戶可獲取20%補(bǔ)貼)做到化肥減量、茶葉增產(chǎn)提質(zhì)。二是將農(nóng)戶春茶結(jié)束后茶園托管下來(按照自愿原則),進(jìn)行機(jī)械化修剪,采摘,病蟲害統(tǒng)一綠色化防控。所售茶葉收入,按比例分成。對(duì)長(zhǎng)年在外務(wù)工或年老體弱村民,無能力從事茶葉生產(chǎn)管理的,聯(lián)合社對(duì)這些茶園進(jìn)行托管或流轉(zhuǎn),按照不少于其茶葉產(chǎn)值10%的分成比例與農(nóng)戶進(jìn)行分成。托管或流轉(zhuǎn)的茶園,作為村集體資產(chǎn),安排已脫貧戶或其他農(nóng)戶進(jìn)行務(wù)工管理(挖草、施肥、剪修、機(jī)采),銷售收入,作為村集體經(jīng)濟(jì)主要收入,這是將來必走之路,既解決村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入來源,又給能從事生產(chǎn)勞動(dòng)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。4、培育茶葉經(jīng)濟(jì)人。對(duì)現(xiàn)有綠茶加工廠,采取激勵(lì)措施,鼓勵(lì)其收購(gòu)夏茶鮮葉加工綠茶,或鼓勵(lì)其收購(gòu)紅茶,為村民或村集體解決茶葉銷售問題。5、設(shè)立茶葉發(fā)展基金。將第八批選派干部村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金用于采購(gòu)紅茶生產(chǎn)機(jī)械,供農(nóng)戶有租使用;對(duì)農(nóng)戶采購(gòu)有機(jī)肥、采茶機(jī)械實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,鼓勵(lì)農(nóng)戶拉長(zhǎng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,提質(zhì)增產(chǎn)增效。

茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效將是太勝村駐村工作隊(duì)近兩年在鄉(xiāng)村振興——之產(chǎn)業(yè)振興方面的主要抓手。我們將通過走訪、夜校、請(qǐng)進(jìn)來、帶出去等多種方式宣傳、促進(jìn),算好經(jīng)濟(jì)賬、走好每一步,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)讓太勝村所有茶農(nóng)的夏茶收入穩(wěn)步提升并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化、合作化的發(fā)展之路。

雖然這條路看似很漫長(zhǎng),但我們?cè)缫言诼飞稀?/p>

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