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            長春燃?xì)饩珳?zhǔn)施策全員奮戰(zhàn) 充分保障疫情期間長春市燃?xì)獍踩煽抗?yīng)

            面對突發(fā)疫情,長春燃?xì)庠谝延幸咔榉揽乇9┙?jīng)驗基礎(chǔ)上,第一時間提級應(yīng)急預(yù)案,堅決落實長春市委、市政府抗疫保供工作部署,將疫情防控與全力保障供氣、服務(wù)民生作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事和首要政治任務(wù),用實際行動和責(zé)任擔(dān)當(dāng)充分保障疫情期間長春市燃?xì)獍踩煽糠€(wěn)定供應(yīng)。

            長春燃?xì)猬F(xiàn)有燃?xì)鈭稣?0座,其中包括8座長春市天然氣外環(huán)高壓管網(wǎng)的高壓調(diào)壓站、2座門站,燃?xì)夤芫W(wǎng)3511公里,調(diào)壓器2920臺,管道氣用戶172萬戶,其中長春市區(qū)為142萬戶,服務(wù)人口500多萬戶。

            從3月10日到3月20日,實現(xiàn)為城區(qū)供應(yīng)天然氣超過1668萬立方米;客服熱線96660累計接線23347次,及時反饋和處理率達(dá)到100%;上門協(xié)助繳費2395次,解決5775戶用氣問題;上門處理使用問題1147次;現(xiàn)場及時搶險搶修169次,其中戶外15次,為廣大市民居家抗疫、醫(yī)療機構(gòu)及大專院校等用氣提供了堅強有力保障。

            快速行動,戰(zhàn)“疫”部署

            面對城區(qū)疫情嚴(yán)峻形勢,專門成立由黨委書記、董事長張志超任組長,黨委副書記、總經(jīng)理梁永祥任副組長的“抗疫情保供氣”領(lǐng)導(dǎo)小組,提級公司兩級應(yīng)急保供預(yù)案,推行“一盤棋”應(yīng)急聯(lián)動機制,采取每天即時報告安全供氣、氣源采購、疫情防控等情況,統(tǒng)籌調(diào)度人力、設(shè)施、物資等資源,對“兩中心一平臺”(調(diào)度指揮中心、客戶熱線中心、智慧燃?xì)庹{(diào)度指揮平臺)采取閉環(huán)式管理、人員全部吃住在單位。

            2700名員工線上線下全部在崗,每天500多名員工24小時不間斷地堅守崗位,隨時處理各類安全供氣問題。5個搶險中心、89輛專業(yè)搶險車、318人組成的專業(yè)搶險隊伍分布服務(wù)于各城區(qū)的七家分公司,人員及設(shè)備全部處于隨時出擊搶險搶修狀態(tài),及時響應(yīng)處理城區(qū)現(xiàn)場供氣問題。

            戰(zhàn)“疫”保障,精準(zhǔn)施策

            在氣源保障方面,在原氣源采購保障機制基礎(chǔ)上,又強化專班跟蹤管理,進一步加大與上游供氣企業(yè)的及時有效溝通、也得到中石油、中石化的大力支持,充分保證了氣源充足穩(wěn)定供應(yīng),同時,做好應(yīng)急氣源儲備工作,一是充分發(fā)揮長春市天然氣外環(huán)高壓管網(wǎng)的儲氣能力,二是做好應(yīng)急氣源調(diào)峰廠LNG(液化天然氣)應(yīng)急氣源儲存;三是儲備外域LNG供應(yīng)采購資源,充分滿足長春市城區(qū)應(yīng)急氣源保障。

            在安全保障方面,進一步加大對城區(qū)四級壓力機制(高、次高、中壓、低壓)供氣管網(wǎng)的巡檢力度,精細(xì)化做好人車巡檢無縫連接、精準(zhǔn)化做好部分老舊管網(wǎng)區(qū)域及重點單位的巡檢,使管網(wǎng)運行均處于良好狀態(tài)。調(diào)度中心在城區(qū)應(yīng)急指揮,氣量調(diào)配和地下管網(wǎng)日常安全生產(chǎn)運行監(jiān)管工作中,借助智慧燃?xì)庑畔⒒W(wǎng)平臺,24小時遠(yuǎn)程監(jiān)測城區(qū)天然氣輸配系統(tǒng)的運行狀態(tài)、及時處理城區(qū)燃?xì)忸A(yù)警信息、科學(xué)調(diào)度平衡每日氣量,確保全市燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)。

            盯緊重點,“疫”往無前

            為保證居民居家、重點區(qū)域及單位的正常用氣,長春燃?xì)膺M一步細(xì)化“一盤棋”應(yīng)急聯(lián)動機制,各分子公司分別以所屬服務(wù)部為單位成立專班小組,當(dāng)前有22個專班小組(市區(qū)內(nèi)14個,省內(nèi)其他城市8個)已緊張有序地行動起來,城區(qū)內(nèi)七個分公司迅速針對本服務(wù)區(qū)域內(nèi)的“三區(qū)”即:封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)的分布特點,實行精準(zhǔn)施策、專班專線服務(wù)。

            針對重點單位,處于七個分公司服務(wù)區(qū)域內(nèi)的重點單位較多,有80多個醫(yī)療機構(gòu)、40多所處于封閉式管理的大專院校、11家未停產(chǎn)企業(yè)、100多個定點隔離酒店及多個餐飲配送中心,為保證這些單位的安全穩(wěn)定供氣,長春燃?xì)狻翱挂咔楸9狻鳖I(lǐng)導(dǎo)小組為總負(fù)責(zé),實行每日調(diào)度、資源專項模式,各分公司設(shè)立專線專班小組,制定精細(xì)精準(zhǔn)保供氣實施方案,除每天保證對這些重點單位進行安全巡檢,確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行外,還與這些重點單位建立起了暢通的溝通機制,隨時了解用氣情況、隨時處理用氣問題,保證安全供氣萬無一失。

            針對封控區(qū)、管控區(qū)居民小區(qū),各分公司及時了解各小區(qū)變化,提前預(yù)判居民用氣需求特點,尤其是處于封控區(qū)、管控區(qū)居民出行不便,繳費成了首要問題,長春燃?xì)饧皶r通過媒體、社區(qū)、物業(yè)等渠道向居民發(fā)出線上繳費方式的通知,詳解各類表具的網(wǎng)上繳費方法,同時針對IC卡繳費需要出門到終端圈存機繳費特性,長春燃?xì)飧鞣?wù)部積極與社區(qū)、物業(yè)等建立聯(lián)動機制,由社區(qū)及物業(yè)定期收取有繳費需求的居民IC卡,由各服務(wù)部人員前來登記收取、集中到服務(wù)部前臺辦理繳費,再送回到物業(yè)小區(qū),保證居民生活不受影響。

            針對日常安全服務(wù),雖處特殊時期,但服務(wù)24小時在線,客服熱線18人在崗,平均每天接電2000多次,及時回應(yīng)居民各類咨詢、100%處理各類燃?xì)馐褂脝栴},從3月10日到20日,通過線上指導(dǎo)解決用氣問題達(dá)到2625次,在1147次的上門服務(wù)中,包括為居民開栓供氣、更換故障表,解決不來氣、處理凍堵、壓力異常、充值不成功等業(yè)務(wù),看起來都是一些平常小事,但對于居民來說因為這些小事就會做不上飯、居家抗疫的一家人就吃不上飯,這就成了最大的事,所以,長春燃?xì)獾囊粋€個堅定奔赴的專班小組給居民,尤其是處于封控區(qū)、管控區(qū)居民的正常生活帶來了方便和溫暖,受到了居民的歡迎。

            在防疫一線,無數(shù)工作人員義無反顧地挺身向前,守護著城市、廣大百姓的健康幸福,這其中就有長春燃?xì)馊藞远ㄇ靶械纳碛啊?/p>

            中國吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 越明

            圖片由長春燃?xì)馓峁?/p>

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